月度工作计划

月度工作计划15篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候抽出时间写写计划了。什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编帮大家整理的月度工作计划，希望对大家有所帮助。

1、审核本分店的'费用报销单，并对应编制金蝶K3凭证;

2、核对本分店日收入报表;

3、各家店会计做相应的各家凭证;

4、审核凭证;

5、根据《科目余额表》核对往来账户;

6、核对《银行账》《现金帐》并对应制作付现凭证;

7、结转《固定资产》;

89、根据收入情况，计提“营业税及其附加”;

10、分析各费用的比例情况:营销招待费、广告宣传费，是否要调整;

11、再根据《利润表》的情况每月计提“企业所得税”;

12、打印:《总账》、《明细账》、《科目余额表》、《资产负债表》、《利润表》;

13、打印凭证、打印凭证科目汇总表、打孔装订凭证、加盖私章、登记《电子凭证册》，并移送至仓库;

14、15日前，申报《个人税》、《营业税》、《增值税》、季度《企业所得税》;

15、审核分店《发票申购》、《发票核销》。

一、深化人事制度改革，建立和完善全员聘用制度体系

1.继续做好全员聘用的相关工作，人事处工作计划。在开展全员竞聘上岗的基础上，按照合同管理的要求，组织全校教职工陆续签订聘用合同，报批兑现聘后的国家政策性工资待遇，及时总结全员聘用工作经验，针对首次聘用过程中反映出来的问题和矛盾，进一步完善聘用管理方案，使聘用管理办法更具有可操作性，全面建立全员聘用制度更加有利于学校建设发展，有利于人才队伍建设，有利于调动教职工的积极性。

2.结合全员聘用制改革，制定岗位绩效考核试行办法，建立与全员聘用相配套的考核制度体系，完善校院两级考核机制，明确考核察内容，创新考核方式，探索岗位绩效考核与年度考核有机统一的途径。进一步扩大各单位各部门在人员考核和管理中的自主权和主动权，充分发挥各单位各部门在人员管理中的积极性和创造性，形成更加广泛人事人才工作合力。

3.实施绩效工资改革。根据上级有关事业单位绩效工资改革的统一部署，认真贯彻落实事业单位绩效工资改革的有关精神，做好学校教职工绩效工资改革的各项工作，切实保障教职工的合法权益。完善内部分配激励机制。在政策允许范围内，积极探索在政策范围内的校内绩效分配机制，制定校内绩效分配办法，改进分配方式，扩大各单位各部门对教职工的分配自主权。

4.制定临时工作岗位设置管理办法，完善编外人员聘用管理制度。制定并组织实施临时岗位设置管理办法，按照精简高效、合理设岗、总量控制、依法管理、竞聘上岗、择优聘用的基本工作思路，制定临时岗位设置管理办法和编外人员聘用管理办法，进一步规范对临时用工人员的管理，最大限度地降低用人成本和用人风险。

二、创新人事人才工作机制，加大高层次人才队伍建设力度

5.实施学科团队领衔人选拔管理工作。建立与岗位设置管理相配套的.校内高层次人才选拔培养机制，把校内高层次人才选拔与学科团队、教学团队、科研团队有机结合起来，形成校内高层次人才选拔培养和团队建设相互促进、相互支持的选拔管理模式，建立人才选拔、培养、使用相互衔接的用人机制。

6.实施学科领衔人后备人才培养工作。按照青年骨干教师重在培养的基本思路，为了加大对优秀青年教师培养的力度，制定青年骨干教师重点培养对象选拔培养办法，完善培养机制，每年选拔部分优秀青年骨干教师通过做访问学者、专题进修、项目支持、学历提升等方式，加强对青年骨干教师培养，着力培养一批优秀的学科领衔人后备人才，工作计划《人事处工作计划》。

7.加大高层次人才引进力度。制定新增人员招聘管理暂行办法，进一步规范新进人员公开招聘的程序、条件和要求等。以师资队伍为主体，认真做好20xx年新进人员公开招聘工作，进一步加大高层次人才引进力度，重点做好博士、特聘教授、省“候鸟型”人才引进工作，完善特聘教授管理考核办法，进一步提高高层次人才的比例，提高人才使用效益。

8.完善优秀人才推荐评选工作。加强对外联系与交流，充分利用校外各用人才培养的平台，积极组织申报类高层次人才支持项目；积极组织推荐评选各类高层次人才，继续做好黄如论基金优秀评选表彰工作，努力为教师发展创造条件，不断扩大学校人才队伍对外的影响力。

三、完善人事人才工作措施，进一步做好其它各项工作

9.完善专业技术职务推荐评审办法。坚持评聘分离制定，制定专业技术职务任职资格推荐（评审）管理办法，健全专业技术职务推荐评审组织机构，进一步规范推荐评审程序，明确推荐评审条件，认真组织教职工申报专业技术职务任职资格并做好推荐评审工作，进一步提高高级专业技术职务人员的比例。

10.完善教师教育培训制度。积极探索建设学习型教师队伍的思路，制定教师教育培育实施办法，进一步明确学校目标、完善培训措施，规范管理，不断加大教师教育培训力度，进一步加大教师在职进修、项目支持、日常学习管理，逐步建立教职工在职教育培训的考核机制，使教育培训成为教职工发展的有效途径。

11.坚持统筹兼顾，全面做好各项工作。做好专业技术人员相关资格的论证和管理工作。认真做好教职工的社保工作和有关福利工作。认真做好任期届满学科带头人、中青年骨干教师的考核工作和教职员工年度考核工作。做好权限范围内教职工的政审工作，认真做好来信来访工作。

四、强化人事工作效能，提高人事工作为学校发展服务的水平

12.加强对部门内部队伍的学习培训，坚持内部轮岗制度，加强内部职工的岗位锻炼，进一步健全内部管理制度，明确岗位职责，规范工作程序，加强日常监督；充分发扬民主，坚持公开公正，注意听取和吸收教职工的意见和建议，不断提高管理、服务水平。

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：

一、对销售工作的认识

1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户服务，显得行业的专业性；

2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融；

3、调整心态，进一步提高自己的工作激情与工作自信心；百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘；

4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流；

二、对销售工作的提高

1、制定工作日程表；

2、一天一小结、一周一大结、一月一总结；不断查找工 ……此处隐藏8511个字……作计划12

x月份我的保险销售工作计划：

1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

4、这个月对自己有以下要求：

(1)每周要增加x个以上的新客户，还要有x到x个潜在客户。

(2)见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

(3)要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

(4)自信是非常重要的.。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

一、财务部份

1、 出具3月份公司报表、部门报表；

2、 完成国地税的网上申报；

3、 完成个人所得税的申报；

4、 完成5月份资金使用计划的'报送；

5、 发放3月份工资；

6、 完成5月份部门工作计划；

二、商务部分

1、 配合业务部门完成采购工作；

2、 登记供应商台账；

3、 登记采购合同台账；

4、 根据到期合同支付货款；

各位：

为进一步增强工作的计划性，统筹公司的各项工作，经研究决定，自20xx年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下：

一、 范围及内容要求：

1、客户拜访的'数量及质量。

2、本月销售产品分析。

3、本月销售总额，其中新、老客户情况分别加以说明。

二、提交时间每周六和每月上班第一个工作日。

三、方式：通过邮箱发送到办公xxxx处。

四、工作计划应重点突出、思路清晰，突出工作的计划性和科学性，针对性强，对于预计将会遇到的困难需要加以说明，寻求支持，工作总结应全面客观，准确翔实，重点在于结果，重要事项做详细说明，毋需汇报过程和具体工作，对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。

20xx年10月12日

1、增强标准办理、做好一样平常核算

一、依据公司核算请求以及各部分的实践状况，依照管帐法以及企业管帐轨制的请求，做好财政软件的初始化任务。

二、共同管帐师事件所对于公司第七年度的年关管帐报表停止审计，并按无关部分的请求，实现管帐报表的汇总以及上报任务。

三、共同内部审计机构对于总公司上一年度财政出入状况停止审计，进步资金运用效益。

四、共同公司指导实现各义务中间经济义务目标的估算及制定任务，并做好公司无关财政办理轨制的拟稿任务，增强财政轨制建立。

五、做好一样平常管帐核算任务。依照管帐轨制，分清资金渠道，仔细考核每一笔原始凭据，精确使用管帐科目，体例管帐凭据，停止记账。做到三实时：即实时体例无关管帐报表，实时报送税务等部分;实时装订管帐凭据;实时清算来往金钱。出纳要严厉依照现金办理方法以及银行结算轨制，操持现金收付以及银行结算营业;实时精确注销银行、现金日志账，做到日清月结;严厉支票领用手续，按规则签发明金支票以及转帐支票。

六、共同发卖部理解货款收受接管状况，做好货款收受接管任务。

七、主动张罗资金，从多方面包管公司资金经营的流利。

八、积极加年夜新营业开辟力度，完成超过式开展。企业将来的开展空间将重点会合正在新营业范畴，务必正在看法、机制、办法以及构造推进等方面下真功夫，花鼎力气，力图使正在较短期内投资、开展新营业，走正在同行后面，霸占市场。

九、实现公司董事会及CEO暂时交办的其余任务。

2、增强根底防备、做好平安任务

一、货泉资金平安。活期反省现金提取、送存进程中的平安成绩，反省现金能否超库存寄存;对于无关设置装备摆设的残缺性停止反省，如有隐患，实时处置并向上反应;实时加以整改。

二、票证办理平安。做好现金、收条、发票、各类有价票证的办理任务和平安防备任务，确保没有漏没有遗没有缺。

三、担任防火平安。严厉履行用电办理规则并包管逐日上班时堵截主电源;对于办公室抽烟停止严厉办理，采纳无效办法包管地上无乱扔烟头。

四、担任防盗平安。活期反省平安办法的残缺性，发明成绩实时处置并向上报告请示。

3、增强查核考评、进步任务品质

一、严厉恪守《管帐职员职业品德》以及无关规则，对于违背规则的职员提来由理定见。

二、严厉停止考勤任务。严厉履行高低班轨制，包管逐日任务的一般停止。

三、要树立以及健全各项办理根底任务轨制，增进企业办理全体程度进步。企业外部各项办理根底任务轨制，包含：财政办理轨制、财富物质办理及追查清点轨制、行政办理轨制，依据各项办理轨制的根底任务的请求，履行岗亭义务制，规则每一个员工必需做甚么、何时做、正在甚么状况下应怎样做，和甚么不克不及做，做错了怎样办等细则。如许，每一个岗亭的每一个义务者对于各自承当的财政办理根底任务都分明，请求大家恪守。经过施行这些轨制，进一步进步企业办理全体程度。

四、树立以及健全自我束缚的企业机制，确保企业继续、波动、和谐开展，严厉考核用度开销，把持估算，增强资金一样平常调剂与把持，落实外部各条理、各部分的资金办理义务制。只管即便防止无方案、无定额运用资金。

4、增强本质养成、促进步队建立

跟着后勤团体的不时强大，面临日益庞大的市场以及日趋加年夜的合作，进步财政职员本质日显紧张。

一、仔细进修管帐法、企业财政办理轨制、产业企业管帐轨制以及无关的财政轨制,进步管帐职员的'法制看法,增强管帐职员的职业品德,建立结实地依法理财的看法,做到有法必依,法律必严,守法必究,贯彻履行党的目标政策,盲目恪守法令、法例,保护财掮客律,抵抗没有正之风。

二、增强营业进修,进步营业程度。活期停止营业培训,更新营业常识,扩展常识面。正在把握根底常识的同时,增强较量争论机常识的进修,以顺应现阶段财政办理的请求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相干性常识,以拓展常识面,进步实际以及实践操纵程度。

三、增强学术交换。学术交换是进步管帐职员本质的紧张方面。经过撰写论文,可增进实际常识,有益于总结任务中的经历,进步营业程度,还能进步写作才能以及口述才能。经过对于管帐职员本质的培育，片面进步公司的财政办理程度,以顺应新情势下对于管帐信息的疾速的、精确的、真正的请求,确保公司以及各部分各项任务有序运行以及各项奇迹的开展。