浅谈我国企业人事干部的管理与人才培养

　　摘要：本文从人事管理的角度出发，介绍了人事管理的重要性和特点，并以石化企业为例对企业的人才培训素质建设进行了探讨。

　　关键词：人事管理;人才培养;素质建设

　　0引言

　　人事管理及建设是事关企业形象的一项基础性工作，一个单位的人事工作，是以单位内部的人和相关的事及与单位内部的人与事相关联的人和事为对象，在一定管理思想和原则的指导下，运用组织、控制、监督等手段形成人与人，人与事之间相互关系的某种状态，以实现一定目标的一系列管理行为的总结。一个单位的兴衰成败与人有着直接的、密切的关系，做好一个单位的人事工作必须立足以人为本。

　　1人事管理在公司管理中的重要性

　　公司人事管理的根本目的就是通过使用人才去达到最大的效益。公司是独立从事商业生产和商品流通的基本经济单位，公司之间的竞争，实际上是人才之间的竞争，谁拥有人才，谁就在市场竞争的浪潮中挺立潮头。作为一名公司的领导者，首要的才能在于用人的艺术技巧。公司最大的浪费，莫过于人力资源的浪费，特别是公司员工潜在能力和工作欲望的浪费。只有高度重视人事管理，充分挖掘人的潜在能力，公司才能永葆创新的活力;只有发展生产力，提高经济效益，才能在当今激烈竞争中求得生存发展。

　　2企业人事管理工作的方法

　　2.1建立适应现代企业的人事管理制度

　　企业是独立从事商业生产和商品流通的基本经济单位，建立适应现代企业的人事管理制度，使企业的人事管理工作，从静止的配备人、管理人转到动态的以市场为导向的开发人、引导人上来。将人才的选、训、考、用、留与管理融为一体，使人才既可向社会横向和企业内部上下流动，还可进行岗位轮换交叉任职，实现全方位、全透明、多形式的用人机制。

　　2.2认真做好企业人事管理的基础性工作

　　劳动人事管理的目标是最大限度地利用各种物质资源，达到人、财、物的最佳组合，从而实现最好的员工工作效率。劳动人事管理的基本职能包括工作岗位分析，岗位评价、设计招聘计划、入职培训和使用、绩效考核、薪酬与福利管理、劳动关系管理、商业秘密保护、处理劳动争议等。要加强劳动人事管理，最终实现工作目标，必须抓好这些基础工作。

　　2.2树立“以人为本”的人事管理理念

　　企业人事管理部门是一个窗口单位，是一般员工进入企业工作所接触的第一个部门。在员工的心目中，人事管理工作者是代表企业行使具体的管理职能，他们在作风、人品、理论修养和工作能力等方面树立的自身形象是员工的一面镜子。因此，一个企业的人事管理团队对企业的发展贡献不仅仅是做好人力资源工作，其无形的作用也至关重要.

　　3现代我国石油企业的人才培养

　　3.1制定石油企业经营战略的培养规划。石油企业的国际化人才培养首先要确定培训的方向，进而落实到石油企业对人才的技能需求上。同时，结合石油国际化经营的特点，在人力资源上要做到人才结构的合理性。

　　3.2人才培训途径要多样化。人才培训途径的多样化可以采取以下方法：一是“请进来”。开展海外合作可以聘请国外具有实力和先进管理的石油公司高级人员，对我国石油国际化人才进行全方位培训。二是“走出去”。在国内石油企业的员工中挑选具有潜力的人员到国外进行培训，利用国际的培训资源和管理技术，直接增加国际石油经营的实际经验，熟悉国际先进的管理思想。

　　3.3健全石油企业人才培训体系。针对目前石油企业在国际化人才培养的需求采取的逐层上报制问题，必须建立健全人才培训体系，对未来的石油人才进行有效合理的信息收集，同时在人才需求的分析方法和培养内容方面加以完善。在此基础上，提供优质的技术支持与服务，并加快对石油企业员工的岗位培训。

　　4石油企业以及个人应加强政工人事干部的素质建设

　　4.1开拓政工人事干部的创新能力

　　在企业中，由于政工人事工作和企业中每位员工的切身利益都息息相关，会涉及到对人才的选拔、录用、奖惩、福利待遇、升迁以及退休养老等多方面工作，涉及面较广、政策性较强。随着我国综合国力的不断提高，我国各企业的人事干部也同样面临许多问题。所以，在新形势下政工人事干部应该转变传统的思维模式，学会开动脑筋与时创新，跟随着时代的发展方向掌握人才队伍的建设情况，洞悉我国人才市场的新方向，获取人事工作的新思路以及新办法。

　　4.2加强思想道德修养建设

　　作为一个共产党员，绝对的思想道德修养是其内在要求的表现。良好的思想道德修养可以改造一个人的主观建设，保证素质和能力的提高。作为政工人事干部在工作中要重视大局，对待下属要懂得关怀，对待整个企业要讲究原则。正确处理好个人与企业、同事的关系，在工作中端正思想态度，认真完成组织工作，保证工作质量。作为一个政工人事干部的主要工作是负责政策性较强的事物，遇到的问题也都较为棘手，所以在工作过程中受到人们的广泛关注，这就要求政工干部正确端正思想态度，始终做好本职工作，坚持原则，坚守自己的岗位，找准自己的位置，要时刻摆正位置，真正做到谦虚谨慎，不骄不躁，学习别人的优点弥补自己的不足，在工作中要正确的看待权力观、价值观、利益观，只有真正做到这些，才能在现实生活以及工作中经得起诱惑，不犯下过错。

　　4.3激活政工人事干部

　　招聘政工人事干部的广告几乎随处可见，这足以见得激活政工人才队伍已经势在必行。首先要通过对外招聘来引进专职政工人才，在进行选拔过程中要对他们的专业知识能力进行测评，其中包括，思想政治工作水平、经济管理水平、企业管理水平以及心理研究能力等方面来对其进行考核，这样才能确保整个政工队伍的工作能力以及核心力量。其次还可以适当建立兼职人员专区，从企业内部选出综合素质较高的企业管理人员，来加入到政工队伍中，这样可以保证思想政治工作与经济工作相互结合、相互促进，进一步增强政工干部的爱岗敬业精神。

　　总结

　　由上文我们可以得出，人事干部素质修养以及能力的高低，将直接关系到我国企业人才队伍的建设。任何一个企业要想获得长远发展，对政工人事人员进行素质上的培养以及管理制度上的加强是十分必要的，这样才能保证为社会提供高文化、高素质、高能力的人才，为社会作贡献。

　　参考文献

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　　[2] 匡勇.正确面对职务和岗位调整[J].政工学刊，2010. (03)

　　[3] 陈艳.中国石油企业国际化人才培养的思考.内蒙古石油化工,2008,22